Mehr Freiheit & Gewinnals Agenturinhaber

- ohne Teamdilemma -

Ich zeige leidenschaftlichen Werbe- und Digitalagenturen wie sie ihren Weg zu mehr Freiheit & Gewinn finden. Wir gehen auf eine gemeinsame Reise, um passende Kunden zu gewinnen, sich endlich mit Klarheit und höheren Preisen zu positionieren und Aufträge mit einem füreinander einstehenden, eigenständigen Team zuverlässig zu liefern.Ergebnis: Mehr unternehmerische Freiheit als je zuvor

Kostenlose Erstberatung anfragenAgency Campfires 2019Mehr...

Hängt dein persönliches Einkommen geradezu fest? Wie lange schon?

Mal ehrlich, hast du das Team-Dilemma, den ewigen Leistungsdruck und all' die Überstunden satt?

Nur um schon wieder ...
  • Familie & Freundschaften hinten anzustellen,
  • Mitarbeiter an coolere Startups oder die besser zahlende Industrie zu verlieren
  • und am Ende für die Leistung nicht einmal angemessene Anerkennung von den Kunden und schon gar nicht der Welt da draußen zu erhalten?

Du bist es leid, dass bisherige Lösungsversuche nicht fruchteten. Zu oft schon hat das Tagesgeschäft sämtliche »Befreiungsversuche« aus diesem »goldenen Hamsterrad« am Ende zunichte gemacht.

Die Unklarheit, was nun endlich dein Weg ist, bremst dich schon lange. Zu lange. Du hast viel versucht, aber nichts brachte den Durchbruch. Zwar siehst du 1.000 Wege, aber welcher der Richtige ist, weißt du nicht. Und ehrlich gesagt, sieht du schon lange viel zu viele Vorzeichen, dass das Geschäftsmodell Agentur so wie bisher keine Zukunft hat. Du suchst zwar nach Alternativen, aber Aufgeben und alles, was du dir erarbeitet hast hinwerfen willst du auch nicht. Wenn der Weg nicht ganz so steinig wäre…

Wie müsste eine Alternative eigentlich aussehen? Eine die raus aus dem alten Agenturgeschäft, rein in etwas Neues führt. Etwas, das mehr Gewinn verspricht, mehr Rücklagen später für deinen Ruhestand ermöglicht und nicht primär durch Mitarbeiter skaliert und etwas, bei dem man dem Kunden nicht mehr alles recht machen muss, sondern anfangen kann Haltung anzunehmen und Anerkennung für seine Leistungen erhält.

Wenn du einen neuen Weg gehst, dann sollte er endlich erlauben, dass das Team selbstständig und zuverlässig läuft und ein spannendes, abwechlungsreiches Geschäftsmodell haben, das rentablen Umsatz verspricht, ohne wieder bei Null starten zu müssen. Dir gefällt grundsätzlich, was du tust: Gestaltung. Marketing. Die digitale Welt. Aber nicht, all’ die Nachteile so wie das Agenturgeschäft bisher gemacht wird. Was wäre, wenn es ein neues Agenturmodell, eine neue, revolutionierte Form Agenturgeschäft zu machen gäbe, die all das erfüllt?

Darf ich dich einladen, dir eine Transformationsreise zu einem neuen, besseren Geschäftsmodell beginnen, ohne alles bisherige aufzugeben, sondern darauf aufzubauen? Und wenn du auf dem Weg abzweigen willst, weil Details für dich ganz individuell besser passen, ist ohne Bedenken möglich. Denn wir wollen aufbauen, transformieren und nicht zerstören. Zerstört werden nur die alten, häßlichen Nachteile des bisherigen Agenturmodells – insbesondere die Tatsache, dass das Geschäft im wesentlichen durch Mitarbeiter skaliert, statt durch deine Intelligenz. Und davon ist reichlich vorhanden und nutzbar. Davon bin ich überzeugt. Blockaden, die wir auf dem Weg finden, räumen wir aus. Manchmal auch ganz persönliche.

Der ENTFACHERfür Werbe- und Digitalagenturen.

Neben begleitender Unterstützung auf deinem Weg im Alltag durch hochspezialisiertes Coaching & Consulting für Agenturinhaber... ...entfachen wir das (innere) Feuer der gesamten Agentur in besonders intensiven, Neuro-Plastizität fördernden Transformationsevents - d.h. von dir als Unternehmer, Projektverantwortlicher, Teamleader, Kundenberater oder Mitarbeiter in einer Agentur. Alles in einer einzigartigen, entschleunigenden Umgebung in der Natur mit Lagerfeuer, Abenteuergeist und eine Hand voll römischer Tugenden.

Im Ergebnis der Zusammenarbeit mit Agenturinhabern und ihrem Team fördern wir das »Machertum«, reduzieren den Kreativitätskiller Stress und verbessern die Qualität sowie Rentabilität der Leistungen, während wir zeitintensive Gewinnkiller und Probleme mit typischen Messgrößen für die Rentabilität wie die abrechenbaren Stunden ausradieren.

Am Ende entsteht u.A. durch intellektuelles Eigentum monetär nutzbarer Unternehmenswert, welcher nicht wie ein Kartenhaus zusammenbricht, wenn wichtige Mitarbeiter, das Unternehmen verlassen oder wichtige Kunden unerwartet abspringen. Wir erschaffen einen Ort geprägt von Zusammenhalt, Leidenschaft und Mut für die besten Ergebnisse.

Dein Lucian Katzbach

Für wen

Ich arbeite im begleitenden Coaching & Consulting mit Inhabern von Werbeagenturen und Digitalagenturen, oder selbstständigen Einzelkämpfern in diesem Bereich, die den nächsten Schritte gehen möchten.

Inhouse-Termine oder Events sind häufig für die ganze Agentur. Sei es der Entwickler, Designer, Marketing-Berater, Projektleiter, Account Manager, Geschäftsführer – oder eben der Agenturinhaber selbst.

„Lucian Katzbach hat bei uns im Haus und bei mir einen ganz besonderen Ruf. Seine Expertise verdient meinen Respekt.“

Torsten Engelken, Managing Director

Was würde sich für dich im Alltag verändern, wenn du mehr Freiheit und Gewinn als Unternehmer hättest?

Du müsstest nicht mehr ständig Feuer löschen, sondern hättest mehr Zeit und Budget in lohnenden Aufträgen, um deine beste Arbeit abzuliefern …

Die nächsten Schritte

1.

Formular für kostenloses Beratungsgespräch ausfüllen

2.

Lucian wird sich persönlich deine Angaben ansehen

3.

Dann wirst du angerufen, um einen Termin für das Gespräch zu finden

Jetzt kostenlosen Termin vereinbaren

Oder direkt per Telefon unter +49 (0) 911 / 14 87 97 03 0 oder E-Mail lkatzbach@luciankatzbach.de

„Lucian Katzbach hat mir geholfen, meinen Umsatz mehr als zu verdoppeln!“

Franziska Frosch, Geschäftsführerin

„Lucian Katzbach überzeugt sowohl mit fachlicher als auch technischer Expertise. […] gepaart mit fundierten Kenntnissen in der Projektsteuerung.“

Bernd Aipperspach, Geschäftsführer

LUCIANKATZBACH


Anders als viele Unternehmensberater und Marketingprofis, hat er keine klassische, theoretische BWL-Ausbildung, sondern ist sehr Praxis- und Ergebnisorientiert. Er ist seit rund 20 Jahren selbst in der Agenturbranche. Kennt sich fachlich in den Bereichen Marketing und Technologie aus – und hat dort persönlich und mit seinem Team große Erfolge erzielt. Er hatte selbst eine Agentur und dabei viele Höhen und Tiefen erlebt – bis hin zu schnellem Wachstum mündend in einer sehr lehrreichen Phase des Unternehmensverkaufs.

Seit 2019 baut er eine digitalisierte Unternehmensberatung für Agenturen auf und hilft ihnen mehr Umsatz, Gewinn und Qualität zu erreichen, damit sie ihr Agenturwachstum stabilisieren können, ohne ständig dem Team hinterher rennen zu müssen.

Scrolle weiter, um zu verstehen, warum er sich von 2018 auf 2019 nicht nur optisch veränderte, sondern nun Agenturen berät statt seine selbst weiter zu führen.

Warum gerade Agenturberatung?


Bereits seit seiner frühen Jugend befasste sich Lucian Katzbach mit der Kreativ- und Technologie-Welt, arbeitete neben dem Abitur lieber als Freelancer statt auf Parties zu gehen. Geprägt von Überstunden, stressigen Projekten und mangelnder Wertschätzung aus seiner Zeit als Angestellter in einer Agentur wechselte er auf die Kundenseite ins Online Marketing, lernte wie es richtig geht und erarbeitete sich ein erfolgsbasiertes Millionenbudget und bekam eine Führungsposition.

Mit diesem Wissen gründete er 2013 selbst eine Agentur mit Schwerpunkt auf Webentwicklung und Online-Marketing. Dabei lernte er schnell, was es bedeutet Verantwortung als Unternehmer zu übernehmen. Er erwartete Nachwuchs in seiner Familie, darum haderte er lange den ersten Mitarbeiter einzustellen, tat es aber dann doch recht bald und lernte dabei viel positives wie negatives. In dieser Zeit war er viel unterwegs, sprach auf Veranstaltungen und organisierte auch selbst eine Konferenz.

Als Mensch, der sich lieber systematisch in Wissen vergrub statt offensive Kommunikation auf Parties zu trainieren, fiel ihm Vertrieb nicht leicht – bis hin zu einer ablehnenden Grundhaltung gegenüber »schmierigen« Verkäufern. Doch war ihm klar, dass Unternehmer ohne Kunden nicht lange überleben und so entwickelte er eine Vertriebsstrategie, die zu ihm passte. Qualität und solide Arbeitsergebnisse standen bei ihm schon immer im Vordergrund. Zu dieser Zeit noch häufig zum Leidwesen der Profitabilität…

Als Agenturinhaber mit großen Aufträgen und einem Team arbeitete er viel. Doch seine Frau und seine drei Kinder klagten häufig darüber. Aber: Ohne ihm lief in der Agentur nichts. Trotz aller Leidenschaft für den Job war ihm seine Familie wichtiger und er zog sich für mehrere Monate stark aus dem Tagesgeschäft zurück, um an einer Lösung zu feilen.  Diese Zeit war schmerzhaft – für die Mitarbeiterzufriedenheit und für die Umsätze. Schlussendlich fand er eine Lösung, und der ValueRun™ entstand in seiner ersten Fassung. Diese erste Fassung erlaubte bereits höhere Umsätze und 40-50% Gewinn pro Auftrag mit einem eigenständig arbeitenden Team zu erreichen. 2017 konnte er dann die gesamten Sommerferien in den Urlaub verreisen…

...und wieso er heute berätstatt seine Agentur weiter zu führen.


Von da an wuchs das Unternehmen schnell. Zuvor hatte er wenige Festangestellte und ca. 12 Monate später wurde das Büro mit 150m² schon sehr eng.

»Als zudem ein Kunde auf mich zukam und wir über einen Unternehmensverkauf sprachen, überraschte mich der Weg als Unternehmers mit einer unerwarteten Situation. Eine Situation, die unerwartet unangenehm war. Eine, die jeden von uns treffen könnte… Mein Ego hatte mir vorgegaukelt, ich wäre Stratege und könne verkaufen und verhandeln. Immerhin hatte ich viele Beweise, wie die Tatsache, dass ich große Werbe-Deals mit außergewöhnlich guten Konditionen aushandeln konnte oder ich fähig war große, 6-stellige Kundenaufträge zu gewinnen. Bis ich erkannte, dass weder Verhandlungsfähigkeiten noch qualitative Arbeit für den Erfolg ausreichen.«

Es ist nicht so, dass Qualität unwichtig sei, doch die Ereignisse während des Unternehmensverkaufs lehrten ihn, dass gerade die Agenturbranche seit Jahrzehnten von vielen Kunden zu viel zu günstigen Konditionen »ausgenutzt« wird – ob nun mit Absicht oder weil es schleichend sich so entwickelte, sei nun einmal dahin gestellt. Gespräche mit anderen Agenturinhabern bestätigten ihm die Dramatik der Konsequenzen und wie wenige Agenturinhaber die wahren Ursachen für ihre Herausforderungen überhaupt kannten. Das gab ihm den Ansporn zu verfeinern wie man eine Agentur unter Einhaltung hoher Qualitätsstandards profitabel skaliert. Mit diesem Gesamtpaket entschied er sich anderen Agenturinhabern zu helfen.

Seit 2019 baut er eine digitalisierte Unternehmensberatung für Agenturen auf und hilft ihnen mehr Umsatz, Gewinn und Qualität zu erreichen, damit sie ihr Agenturwachstum stabil beschleunigen können, ohne ständig dem Team hinterher rennen zu müssen.

Die wichtigste Erkenntnis seiner persönlichen Reise ist:

»Niemals sind die Umstände schuld, sondern es fehlt stets noch an Fähigkeiten, klaren Absichten – oder das Ego steht im Weg.«

Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.”

Albert Einstein

Die Zusammenarbeit ist maßgeschneidert, verständlich und mit intensiver, professioneller Betreuung, damit Du sicher zum Ziel kommst.


„Der Workshop mit Lucian Katzbach war professionell und absolut super. Er hat uns vor allem gezeigt, dass wir noch einige Hausaufgaben zu erledigen haben und wie wir den Weg weiter gehen. Danke!“

David Gellert, Projektleiter

Die Zusammenarbeit ist maßgeschneidert, verständlich und mit intensiver, professioneller Betreuung, damit du sicher zum Ziel kommst.


„Der Workshop mit Lucian Katzbach war professionell und absolut super. Er hat uns vor allem gezeigt, dass wir noch einige Hausaufgaben zu erledigen haben und wie wir den Weg weiter gehen. Danke!“

David Gellert, Projektleiter

Bewirb dich für ein kostenloses Beratungsgespräch und wir erarbeiten deinen individuellen Plan:


Wo?

Ich arbeite Deutschlandweit.

Aber natürlich gibt's einen Office-Standort - und zwar hier (Region Nürnberg/Fürth/Erlangen):

Adresse: Schwadermühlstraße 3, 90556 Cadolzburg

Parken: Direkt neben dem Gebäude befindet sich ein Parkhaus oder alternativ direkt davor auf der Straße.

Zugang vor Ort: Wir befinden uns im 4. OG. In der Eingangshalle befindet sich ein Aufzug. Wenn du aus dem Aufzug aussteigst, befinden wir uns im Büroflügel zur rechten Seite.